Het van initiatief tot en met implementatie en borging brengen van beleid of projecten, is een vak apart en doe je er als manager of adviseur vaak niet even bij. Het vraagt focus om naar effect toe te werken: van ideeën bespreken of beschrijven tot realisatie in de praktijk.
Het kan dan waardevol zijn om een ervaren professional in te schakelen die zowel een HRM als verandermanagement achtergrond heeft, aangevuld met ervaring op het gebied van projectmanagement.
Denk hierbij aan thema's zoals de actualisatie van het functiehuis, medewerkeronderzoek, duurzame inzetbaarheid, sociale veiligheid, recruitment, vitaliteit&verzuim of de modernisering van de HRM cyclus.
Allereerst breng ik de behoeften van de organisatie in kaart om de uitdagingen en doelen van het vraagstuk te begrijpen. Indien nodig voer ik verdiepend beleidsonderzoek uit voor een route en mogelijke oplossingen die echt passen. Aan de hand van een projectplan of plan van aanpak ga ik aan de slag mét de mensen van de organisatie.
Ik leid het project of het tot stand komen van het beleid en monitor en evalueer doorlopend de voortgang en eventuele tussentijdse doelen.
