Cultuurontwikkeling

Herken je een van deze situaties:

• Je organisatie staat aan de vooravond van een flinke uitdaging

• Er wordt aan de slag gegaan met het uitvoeren van de nieuwe meerjarenstrategie, je vraagt je af of de bedachte richting past bij de onderstromen

• Je zou "hoe we de dingen doen", eens geduid willen hebben om van daaruit met elkaar te ontdekken hoe dat te beïnvloeden is ten goede van de organisatie en de medewerkers

"De cultuur" is een dimensie die in iedere organisatie van grote invloed is op samenwerken en resultaten behalen. Alle medewerkers samen vormen de organisatiecultuur. Men is zich deels bewust van de cultuur, maar van de diepste kern ervan, is men zich grotendeels niet bewust. Cultuur is altijd aanwezig en voortdurend in ontwikkeling. Het vanuit bewustwording toe bewegen naar een gezonde cultuur heeft dan ook een positief effect op de gehele organisatie en haar medewerkers.

Als gecertificeerd consultant Culture Change Leadership zorg ik voor een gedegen indicatie van de huidige en gewenste cultuur. Dit doe ik door, bij voorbeeld, het inzetten van het Organizational Culture Assessment Instrument. Eventueel voer ik aanvullend gesprekken en observaties uit. Vervolgens bied ik begeleiding bij het in beweging brengen van de cultuur.

De aanpak
Al naargelang wat past bij de situatie voer ik cultuuronderzoek uit onder alle medewerkers, alleen het managementteam, of een ander specifiek deel van je organisatie. Nadat ik de analyse heb uitgevoerd, geef ik een of twee workshops van ieder circa 3 uur. Daarbij hanteer ik afwisselende en passende interventies. Het volgende komt aan bod:

Ik geef een praktische uitleg over het begrip organisatiecultuur en over de uitgevoerde diagnosemethode. Daarna presenteer ik de cultuurkarakteristieken die naar voren zijn gekomen. Samen staan we stil bij de uitkomsten: de huidige beleving van de cultuur én de cultuurbehoefte die naar voren komt. Die behoefte brengen we in relatie tot de uitdagingen en ambities waar de organisatie mee te maken heeft.

Vervolgens begeleid ik de start van het proces van cultuurontwikkeling. Te beginnen met bewustwording, van "hoe we de dingen hier doen": de (inter)acties in het hier en nu in relatie tot de huidige beleving van de cultuur. We maken bij voorbeeld de verbinding met de manier waarop besluiten worden genomen, de wijze van vergaderen of de voorkomende leiderschapsstijlen.

Van daaruit werken we toe naar wat er vanuit de bewustwording nodig is voor een positieve(re) toekomst(cultuur) en de toepassing daarvan in de praktijk. Zo mogelijk help ik bij het maken van een concreet ontwikkelplan.